Ingatlah moralitas kisah Krylov "The swan, kanser dan pike": untuk gerakan ke depan satu gol diperlukan. Perkembangan kod korporat adalah satu langkah penting bagi syarikat yang menghormati diri sendiri yang ingin mencapai reputasi yang tinggi di pasaran. Lagipun, dokumen ini menentukan corak tingkah laku umum, peraturan dan, yang paling penting, objektif perusahaan, iaitu garis panduan laluan langsung untuk kemajuan organisasi.
Kod korporat perusahaan diperlukan untuk:
- menyesuaikan tingkah laku pekerja semasa waktu bekerja, serta mengekalkan budaya korporat syarikat (Kod Etika dan Etika)
- untuk meningkatkan daya tarikan pelaburan syarikat dan mengukuhkan imej positifnya dalam pasaran barangan dan perkhidmatan.
Di samping itu, kewujudan kod korporat mengurangkan risiko ketidaksepakatan di kalangan anggota organisasi, dan membolehkan anda menyelesaikan konflik dengan cepat, dengan cepat, kerana ia menyediakan tingkah laku yang jelas untuk setiap kumpulan pekerja, serta untuk bekerja dengan pelanggan.
Walaupun hari ini terdapat banyak templat untuk semua jenis kod, yang paling berharga adalah dokumen unik, disusun khusus untuk syarikat tertentu, dengan mengambil kira semua ciri-cirinya. Satu kod yang ditulis dengan baik boleh menjadi kebanggaan korporat, serta merangsang pekerja syarikat untuk berkembang dan berkembang dalam rangka perusahaan asal mereka. Lagipun, walaupun matlamat syarikat-syarikat yang berlainan mungkin bertepatan, cara untuk mencapainya, dan, akibatnya, kod korporat, boleh berubah dengan ketara.
Sebagai tambahan kepada kod etika korporat, terdapat jenis lain - profesional, iaitu, ditulis untuk profesion khusus, bukan organisasi (ingat kod doktor dengan sumpah Hippocratic). Terdapat banyak profesion dengan kod etika mereka: wartawan, hakim atau peguam, Realtors, dll.
Walau bagaimanapun, kewujudan kod profesional tidak mengecualikan keperluan untuk mencipta satu korporat, kerana syarikat itu sentiasa menyatukan orang yang menduduki jawatan yang berbeza.
Penciptaan kod korporat organisasi
Kod korporat pertama muncul tidak lama dahulu - pada abad yang lalu. Mereka berbeza secara ringkas, bagaimanapun, di dalamnya, dan kemudian ada tempat untuk idea utama.
Peringkat mewujudkan kod:
- penyelarasan kepentingan pekerja dan pelanggan perusahaan;
- refleksi kepentingan dan tujuan yang telah diluluskan dalam bentuk yang dapat diakses;
- pembangunan kriteria untuk menilai tindakan pekerja organisasi (termasuk kaedah penggalak dan hukuman);
- kelulusan langkah pencegahan untuk mencegah pelanggaran peraturan yang dinyatakan dalam kod;
- pelantikan mereka yang bertanggungjawab untuk proses pelaksanaan kod dan penciptaan pelan pelaksanaan itu sendiri;
- perbincangan dokumen dengan semua pekerja di mesyuarat agung, membuat penambahan yang diperlukan;
- penerimaan rasmi kod korporat dengan penerbitan teks kod;
- mewujudkan syarat-syarat yang perlu untuk tindakan semua perenggan dokumen.
Untuk kejayaan operasi kod etika korporat adalah perbincangannya di seluruh syarikat. Jangan memandang rendah pentas