Setiap daripada kita mempunyai situasi apabila anda tidak mahu bekerja sama sekali. Anda boleh menyalahkan ini untuk tekanan, kemurungan, ketidakseimbangan tenaga dan ribut magnetik. Tetapi kadang-kadang yang menyalahkan segala-galanya adalah kurangnya motivasi untuk bekerja.
Apakah motivasi untuk bekerja?
Mungkin bukan semua orang akan memahami apa yang dipertaruhkan. Lagipun, kami mendapat wang untuk bekerja, jenis motivasi apa? Tetapi gaji adalah titik pertama dalam sistem motivasi bahan buruh pekerja. Dan masih terdapat kaedah motivasi bukan bahan untuk kakitangan. Dan pada perusahaan ini, spesies ini harus hidup berdampingan dengan harmonis. Lagipun, tidak mustahil bagi sesiapa untuk bekerja untuk masa yang lama di syarikat hanya demi satu pasukan yang indah atau gaji yang baik.
Ringkasnya, motivasi untuk bekerja adalah satu set insentif yang memotivasi kita bukan sahaja untuk pergi bekerja setiap pagi, tetapi juga untuk bekerja dengan manfaat maksimum kepada syarikat. Mari kita bercakap tentang setiap jenis motivasi kerja dengan lebih terperinci.
Sistem motivasi bahan buruh
Rangsangan bahan jenis tingkah laku buruh ini dibahagikan kepada motivasi langsung dan tidak langsung terhadap aktiviti buruh.
- Sebenarnya, motivasi bahan langsung adalah sistem pembayaran untuk perusahaan tertentu. Dan, gaji pekerja mesti mengandungi bahagian berubah (walaupun tidak terlalu besar), yang dipengaruhi oleh hasil kerja. Oleh itu, pekerja akan tahu bahawa dia dapat mempengaruhi tahap pendapatannya. Sekiranya gaji terdiri daripada satu gaji, keinginan untuk bekerja lebih keras dalam seseorang boleh timbul hanya berdasarkan minat dalam profesion atau kolektif, tetapi tanpa semangat yang menggalakkan, semangat akan segera hilang.
- Sistem motivasi bahan tidak langsung lebih dikenali dengan nama "pakej sosial". Terdapat senarai pampasan yang mesti diberikan oleh majikan kepada pekerja (cuti, gaji sakit, insurans perubatan dan pencen). Tetapi syarikat untuk meningkatkan motivasi dapat memasukkan item tambahan dalam paket sosial. Sebagai contoh, makan tengah hari (istimewa), tempat di tadika, pembayaran pencen tambahan kepada pekerja yang layak bagi syarikat, pembayaran pendidikan tambahan untuk pekerja, penghantaran pekerja dengan pengangkutan rasmi, dan sebagainya.
Sistem motivasi bukan buruh aktiviti buruh
Seperti yang dinyatakan di atas, beberapa insentif kewangan tidak akan dapat menyimpan pekerja di syarikat, anda memerlukan sesuatu yang lebih daripada wang. Ramai pengurus terkejut kerana perhatian pekerja lebih bergantung kepada faktor lain berbanding gaji dan pakej sosial. Ini boleh menjadi insentif seperti:
- menyediakan jadual kerja yang mudah (ramai orang kreatif lebih selesa dengan sistem kerja projek, bukan jadual rutin yang jelas);
- mewujudkan iklim mikro yang selesa dalam pasukan (kerja yang cekap ahli psikologi);
- memastikan pembangunan kerjaya pekerja;
- menyebut nama pekerja dalam projek yang dilaksanakan olehnya;
- penyediaan tempat letak kereta berhampiran pejabat;
- menjalankan pertandingan profesional dalaman dengan pemberian diploma;
mengeluarkan akhbar korporat dengan cerita tentang pencapaian pekerja dan tahniah pada hari libur umum (23 Februari, 8 Mac) dan hari cuti peribadi (hari jadi, hari perkahwinan); - mengadakan cuti korporat;
- menyediakan hari cuti tambahan untuk kerja yang berjaya
- penciptaan syarat untuk merealisasikan kreativiti pekerja.
Dan sudah tentu anda perlu ingat bahawa sistem motivasi kerja mesti memenuhi syarat-syarat pasaran, yang majikan yang kompeten mesti mengambil kira. Plus, dan tentang peningkatan motivasi tenaga kerja yang tepat pada masanya tidak sepatutnya dilupakan.