Apabila mendapat pekerjaan, wanita cenderung untuk bimbang tentang iklim psikologi di syarikat masa depan dan cuba untuk mengetahui lebih cepat kepimpinan apa yang sedang menunggu mereka di tempat yang baru. Arah pemikiran adalah betul: ia dari pihak berkuasa bahawa keberkesanan kerja dan tahap pendedahan potensi kita bergantung pada tahap yang lebih tinggi. Walau bagaimanapun, sekali lagi sebagai wanita, kita cuba "membongkok" pemimpin itu sebagai orang, menganalisis wataknya. Sementara itu, kadang-kadang ia sepatutnya tidak memberi perhatian kepada kualiti peribadi pengurus, tetapi kepada gaya pengurusannya. Iaitu, cara dan kaedah mempengaruhi orang bawahan. Mengenai salah seorang daripada mereka - gaya kepimpinan demokratik - kita akan bercakap hari ini.
Ciri-ciri gaya kepimpinan demokratik
Penyelidik membezakan empat gaya asas kepimpinan: autoritarian (arahan), liberal (anarkis) dan demokratik (kolej). Gaya kepimpinan demokratik dicirikan oleh pendekatan khas pihak berkuasa untuk pengurusan proses kerja. Perkataan "pengurusan" dalam hal ini merujuk khusus untuk bekerja, dan bukan kepada pekerja. Pendapat pasukan penting bagi pemimpin, dan itulah sebabnya gaya kepimpinan demokratik dipanggil "berkumpul". Dalam kes ini, tanggungjawab dan kuasa dikongsi bersama antara pasukan. Oleh itu, setiap peserta dalam proses kerja berasa bertanggungjawab dan penting
Apakah yang ingin menjadi seorang bawahan dalam sebuah syarikat yang pemimpinnya berpegang teguh pada gaya kepemimpinan demokratik. Mari kita lihat diri kita melalui mata pemimpin:
- anda menyimpan banyak potensi, yang anda hanya perlu menyalurkan ke arah yang betul;
- jika anda membuat keadaan yang baik, anda akan berusaha untuk bertanggungjawab dan bekerja dengan impak maksimum;
- jika anda mengaitkan anda dengan keputusan organisasi, memberi anda kepercayaan kepada pihak atasan anda, anda akan menggunakan pengurusan diri.
Perlu diingat bahawa wanita cenderung untuk mengawal segalanya (lebih tepat - untuk memperbaiki), tetapi mereka juga lebih lembut tentang kakitangan dan tidak sering cenderung untuk autoritarianisme. Itulah sebabnya wanita di antara para pemimpin gaya demokratik sering bertemu.
Sebagai pekerja, anda akan merasa selesa sekiranya anda dapat membuat keputusan dan suka terlibat dalam proses kerja. Bos tidak akan memantau setiap langkah anda dan memberikan arahan yang jelas, sebaliknya, komunikasi anda akan dikurangkan kepada cadangan dan nasihat. Tetapi kerja yang dilakukan secara kualitatif akan diperhatikan dan, kemungkinan besar, juga diberi ganjaran.
Jangan mengelirukan gaya kepimpinan demokratik dengan "pofigizmom", untuk hubungan yang baik dengan bos yang anda perlukan agar pengarah menghormati anda sebagai seorang profesional. Oleh itu, perlu bekerja.
Jika sukar bagi anda untuk sentiasa menanggung beban tanggungjawab atau anda agak malas, maka pemimpin yang kadang-kadang "menghidupkan bos", iaitu, lebih sukar dan boleh memberi arahan jika anda terlalu santai, lebih sesuai untuk anda. Sama
Seorang pemimpin yang kompeten cuba mematuhi gaya kepimpinan yang dipilih, tetapi tidak takut mengubah taktik dalam beberapa situasi. Jadi, sebagai contoh, sebuah syarikat permulaan boleh bermula dengan autoritarianisme seorang atasan, yang, dengan pembentukan dan peningkatan tahap kemahiran kolektif, boleh bergerak ke gaya kepemimpinan demokratik. Walau bagaimanapun, keupayaan untuk menyesuaikan diri dengan syarikat adalah lebih banyak seni daripada sains.