Pemikiran Strategik

Berfikir adalah harta yang wujud dari setiap kita. Walau bagaimanapun, bergantung kepada persekitaran pembangunan, masyarakat, ciri-ciri fisiologi, latihan, semuanya berkembang dengan ketara. Berfikir sendiri bermakna keupayaan untuk menyerap maklumat dan membuat kesimpulan. Memikirkan pemikiran strategik, ia bukan sekadar kesimpulan yang penting, tetapi kesimpulan yang akan menyumbang kepada tindakan yang telah berjaya membawa manfaat kepada kita.

Pemikiran ini dipanggil pandangan ke hadapan, pandangan jauh, kepentingan diri, kebijaksanaan, kebijaksanaan. Tetapi intipati semua sinonim adalah satu - keupayaan untuk melihat dan mengira keadaan di banyak langkah ke hadapan.

Jadi, mari kita mulakan pemikiran strategik.

Komponen

Untuk memulakan, kita mesti memastikan bahawa kita menguruskan semua komponen untuk membentuk pengiraan ini.

Visi adalah ciri pemikiran strategik pertama. Ini - keupayaan untuk melihat keadaan di masa depan pembangunan, peluang untuk menjawab soalan, apa yang akan berlaku esok kepada apa yang berlaku hari ini.

Misi adalah matlamat yang jelas.

Nilai-nilai adalah keupayaan untuk mengutamakan, mengalih keluar dari latar belakang dan tidak tersebar ke dalam satu juta kes.

Peluang adalah keupayaan untuk mencari walaupun dalam situasi yang paling tidak diingini manfaat untuk diri sendiri.

Latihan

Memandangkan prinsip pemikiran strategik adalah untuk melihat keadaan secara terperinci, pertimbangkan latihan untuk visualisasi. Bayangkan pokok di hadapan semua perkara kecil.

Dibentangkan?

Sekarang jawab diri anda kepada soalan, apakah jarak di meter dari cawangan bawah ke tanah?

Sejauh mana akar bumi?

Siapa yang tinggal di mahkota, sistem akar?

Bagaimanakah cawangan-cawangannya berpindah dari bau angin?

Jika anda perlu menjawab soalan-soalan ini, maka anda tidak tepat mewakili pokok itu pada mulanya. Sekarang menjawab mereka, anda benar-benar melihat keadaan dalam jumlah.

Ini adalah latihan yang sangat baik untuk membentuk pemikiran strategik, yang mesti diulang hari demi hari, menggunakan analogi pokok. Anda boleh menggunakan latihan ini dalam perniagaan, untuk melihat visi penuh keadaan, untuk menangkap semua nuansa yang sedikit.

Di samping itu, kami mengesyorkan bahawa anda di masa lapang anda ingat beberapa masalah kehidupan yang sukar yang telah anda hadapi. Fikirkan tiga cara lain untuk keluar. Ini bukan sahaja merupakan keputusan, tetapi tindakan yang akan membawa anda lebih banyak faedah dalam kedudukan yang seolah-olah hilang.