Peribahasa yang terkenal berkata: "Mereka bertemu dengan orang yang berpakaian, mereka melihat di fikiran mereka". Apa yang kita pakai menentukan kedudukan, status dan keyakinan diri kita . Khususnya ia melibatkan bidang profesional, di mana bentuk dan gaya pakaian memainkan salah satu peranan utama. Kod pakaian pejabat adalah seperti satu set peraturan mengenai apa yang perlu dipakai oleh pekerja. Malangnya, ketika datang ke tempat kerja, mereka tidak memberikan arahan yang jelas mengenai apa yang harganya atau tidak berpakaian. Oleh itu, kami akan menganalisis peraturan asas gaya perniagaan dalam pakaian.
Kaedah memakai pakaian seragam pejabat dan etika perniagaan
Peraturan yang paling asas adalah kesopanan dan kemas. Adalah lebih baik untuk berpakaian agak konservatif daripada keterlaluan dengan ketenangan. Larangan mutlak dalam pakaian pejabat adalah garis leher yang mendalam, kasut tumit tinggi dan platform, blaus telus, skirt pendek yang lebih panjang daripada 9 cm di atas lutut, memotong skirt lebih dari 10 cm, jins, puncak tangki dan puncak pada tali, sandal, pakaian apa pun Pakaian, baju tebal tebal, pakaian yang terbentang dan tidak disetrika.
Ia adalah kesilapan untuk menganggap bahawa gaya pejabat menunjukkan sejumlah besar pakaian khas. Untuk mencipta almari pakaian yang betul anda akan memerlukan sepasang sut, beberapa rok, blus dan, tentu saja, pakaian. Semua perkara ini perlu digabungkan dan saling melengkapi. Peraturan untuk menggabungkan warna dalam pakaian adalah mudah: jangan menggabungkan warna-warna hangat dan sejuk bersama-sama. Anda boleh menggunakan beberapa warna warna yang sama, ini akan memberikan imej perniagaan anda sedikit ringan. Pada musim bunga dan musim panas, anda mampu mencairkan almari pakaian dengan pakaian warna yang lebih cerah, contohnya, aquamarine, merah, juruelektrik biru, terracotta, kuning disenyapkan. Ia boleh menjadi saman, dan secara berasingan skirt, seluar atau blaus.
Mematuhi peraturan menggabungkan pakaian gaya pejabat, kerana ini adalah kad panggilan dan langkah untuk pertumbuhan kerjaya.
| | | |
| | | |
