Teori kepimpinan

Orang ramai mula tertarik dengan segala yang berkaitan dengan doktrin kepimpinan pada awal abad ke-20. Para saintis cuba untuk mengetahui kualiti apa yang harus dibangunkan untuk dapat mempengaruhi banyak orang dan sama ada ia mungkin untuk memperoleh kemahiran yang diperlukan untuk ini. Oleh itu, teori-teori kepimpinan telah diwujudkan. Mari kita lihat destinasi paling popular mereka.

Teori kepimpinan dalam psikologi

  1. Teori lelaki hebat . Mengandaikan bahawa pemimpin itu hanya boleh dilahirkan. Sekalipun anda ingin mengembangkan sifat-sifat yang diperlukan, menjadi mustahil untuk menjadi orang tersebut. Dalam teori ini, pemimpin hebat digambarkan sebagai seorang wira sebenar, sejenis watak mitos yang ditakdirkan untuk menjadi pemimpin, memimpin orang ramai.
  2. Teori ciri-ciri ciri . Sangat serupa dengan yang sebelumnya. Kepimpinan dan sifat-sifat tertentu diwariskan. Benar, teori ini mempunyai kelemahan yang penting - dipercayai kerana keadaan, ciri-ciri individu, tidak setiap orang dengan gen tersebut akan menjadi pemimpin.
  3. Teori kepimpinan situasi . Bagi individu yang dominan, tiada strategi tingkah laku pasti. Dalam situasi yang berbeza, dia dapat memanifestasikan dirinya dalam pelbagai cara. Ia bergantung pada gaya kepimpinan, ciri pengikut dan situasi lain. Lagipun, untuk yang terakhir perlu menggunakan gaya kepimpinan tertentu.
  4. Teori kelakuan . Ia berdasarkan kepercayaan bahawa kepimpinan hanya dapat dipelajari. Teori ini bergantung pada tindakan orang, bukannya pada kecenderungan semula jadi, sehingga siapa saja dapat mengembangkan kepemimpinan melalui latihan dan latihan.
  5. Teori Kawalan . Ia berdasarkan hubungan antara pemimpin dan pengikutnya. Para peserta disatukan oleh manfaat bersama, iaitu, pemimpin menawarkan ganjaran berharga dalam pertukaran untuk pengiktirafan kekuasaannya.
  6. Teori transformasi . Ia berdasarkan motivasi dalaman dan komitmen sebenar kepada idea pemimpin. Teori ini menganggap bahawa pemimpin adalah seseorang yang dapat berfikir secara meluas dan bertindak ke arah yang betul.
  7. Teori kepimpinan karismatik . Asasnya adalah keyakinan bahawa seorang pemimpin dapat mempengaruhi orang lain melalui daya tarik diri, yang dinyatakan dengan penuh keyakinan terhadap penilaian, tanggung jawab, dan sebagainya.

Jenis pemimpin

  1. Raja . Imej seorang bapa yang ketat tetapi dihormati, yang tahu bagaimana untuk memberi inspirasi kepada orang dengan keyakinan diri, sambil menghilangkan semua emosi negatif. Pemimpin seperti ini dihormati dan dicalonkan oleh pencalonannya atas dasar cinta, simpati.
  2. Pemimpin . Orang yang cuba meniru dalam kumpulan. Ia melihat piawai tertentu, yang ideal, yang patut diceburi.
  3. Tiran . Hari ini jarang berlaku. Orang itu menjadi pemimpin, kerana dia memberi inspirasi kepada orang lain dengan rasa takut dan ketaatan. Inilah keperibadian yang dominan, yang takut dan taat mematuhi.
  4. Penganjur . Dia mampu menyatukan orang dan membawa mereka ke matlamat yang sama. Ia memainkan peranan sokongan untuk seluruh kumpulan.
  5. The Seducer . Manipulator mahir. Seseorang yang tahu bagaimana bermain di kelemahan orang lain, memberikan outlet kepada emosi tertekan, melegakan ketegangan dan mencegah konflik . Dia sangat disayangi, selalunya tanpa perasan apa-apa kelemahan.
  6. Wira . Mengorbankan dirinya demi orang lain. Sebagai peraturan, tingkah lakunya ditunjukkan dalam tindakan protes massa. Sekitar melihat keberaniannya dan akibatnya ikut dia.

Perlu diingat bahawa teori dan jenis kepimpinan terus diterokai. Teori kepemimpinan psikologi membolehkan anda menentukan model yang paling berkesan untuk membangunkan pemimpin. Pendekatan moden untuk kepimpinan yang berkesan termasuk pembangunan karisma, kepimpinan transformasi dan pembelajaran kendiri.